为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑行业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19 号）、国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（发改投资规〔2019〕515 号）要求，加快促进建筑产业升级，稳步推进全过程咨询健康发展，解决本省全过程咨询人才供需矛盾，全过程工程咨询总师班拟 9 月 23 日-27 日在北京举办一期总咨询师研究班。全过程工程总咨询师研究班旨在为国家培养全过程工程咨询领域的产业领袖和领军人物。本研究班由尹塾机构主办，公共项目与工程造价研究所（IPPCE）与一砖一瓦科技有限公司联合承办，整合一流专家资源，搭建全过程工程咨询领军人才学习深造及交流平台，提升我国全过程工程咨询的学术水平和咨询能力，满足客户的高端咨询需求。
授课专家
↓↓↓
课程亮点
1、课程体系化堪称典范——学得会、用得上、见效益。开设通识课、专业课、技术方案实战工作坊和方案答辩评审四大模块；
2、项目成功验证并广受好评——经过22期班700+学员来自300+企业29省直辖市的成功实践，总师班社会反响显著，已形成集专业学习、视野拓展、大咖交流、资源整合等一体的三大平台九大项目，实现快速理解、快速上手、快速拿项目，达到人、能、绩知行合一；
3.工作坊练就总师范乃神来之笔——博硕等强大助学团队让方案讨论激烈、系统、范式力求完美；
4.业内大咖进行结业答辩评审——对标一流工程咨询范例，问题一针见血、方案答辩精彩纷呈。
课程设计原则
1、秉承总咨询师能说会做的价值定位，迅速理解、迅速上手、迅速拿项目形成业绩；
2、落地总咨询师的技术管理咨询方案，在工作坊进行专项技术咨询方案实操训练，落地答辩；3、借鉴对标往期总师班成果并出版《全过程工程咨询服务方案总汇》，形成各类项目实操模板和对标案例总览。
课程设置
（一） 七大核心能力
前期策划与评价能力、设计阶段策划与优化能力、招采、合同策划与管理能力、施工阶段策划与管控能力、EPC 项目全过程工程咨询能力、PPP 项目全过程工程咨询能力、BIM 辅助全过程工程咨询能力。
注 ：以上课程安排，如因专家时间原因顺序可在本时间段内相互调换，
如因特殊原因需调整课程的我们将调换同等级别的专家为学员授课。
（三）工作坊
旨在打造学员核心竞争力，力求实现学员能说会做。把学员分成若干小组，每4到10人一组，从项目库（地铁及轨交、综合管廊、园区及保障房、BIM 投资管控辅助全过程工程咨询、海绵城市或其他公建、特色小镇或文旅、商业地产、旅游地产、五星级酒店、农产品物流园、高速公路、医院+养老等）抽取4~6个项目，完成该项目全过程工程咨询技术管理方案。
（四）答辩
旨在通过5~6次的研讨形成的全过程工程咨询方案、用25分钟对评审专家精彩呈现、通过答辩，对标述标或项目汇报场景。答辩委员会由全国工程咨询界知名专家组成，听取答辩、提出改进意见，并给出答辩成绩，答辩成绩最高小组为优秀小组。
（五）输出成果
输出“地铁及轨交、综合管廊、园区及保障房、BIM 投资管控辅助全过程工程咨询、海绵城市或其他公建、特色小镇或文旅、商业地产、旅游地产、五星级酒店、农产品物流园、高速公路、医院+养老等项目的专业全过程工程咨询技术管理方案”。
五、 授课地点
北京某一酒店（开课前一周确定）
六、 报名及费用
1、开班时间：2020 年9月23-27日；
2、报名电话：唐圣龙 13718189332；
3、费用说明：8800 元/人，包含培训费、资料费、中餐和晚餐，举办方统一安排，统一安排酒店住宿，住宿费自理，全程封闭式培训；
4、提醒：报名成功后请妥善安排时间，每期班可换人不调班。
