10月29日，工程咨询产业人才发展峰会在江苏南京软件谷成功举办，相关领导、专家、学者围绕“赋能组织，智领未来”主题共话工程咨询产业组织与人才发展。此次峰会由江苏省建设教育协会主办，一砖一瓦科技有限公司承办。江苏省建设教育协会秘书长成宁出席大会并致辞，中国建设监理协会王早生会长，天津理工大学尹贻林教授，青矩技术股份有限公司总裁张超先生，一砖一瓦科技有限公司容绍波先生，HR成长公会创始人贾伟先生分别作了主题演讲。
成宁秘书长发言指出，市场变化必然会加剧竞争，而企业间的竞争，归根到底就是技术和人才间的竞争。工程咨询回归本源，还是专业化。我们的专业人员必须从单一型人才向复合型人才转型。当下和未来，具有多种职业资格、丰富实操经验、扎实职业技能以及深厚职业道德的复合型人才，将成为工程咨询行业的核心竞争焦点。而工程咨询企业，作为知识密集型企业，必须要制定有效的人才战略，以人才为引领，积极尝试新技术、转变新思路，才能顺利完成转型升级，提高国内、国际竞争优势，寻求更好发展。
王早生会长从外部经营环境变化给企业带来的机遇进行了体系化的梳理和分析。抓国家政策和大势，尤其是城市化、城市更新、乡村振兴等机会，借政策、营商环境改善和疫情后系列改革红利，积极探索工程咨询服务产业转型升级高质量发展之路，实现企业业务的成功转型升级，助力建筑产业高质量发展！
尹贻林教授从行业发展趋势进行了分析和预判。施工企业导向的EPC将打破原有格局，施工企业将主导PPP+EPC、投建营+EPC等新的工程投资、承发包及建造模式，设计企业将分化为纯建筑师事务所或全能全咨机构或设计施工一体化的工程公司，并由此可能孕育出超级工程总承包商。新工程咨询产业维度，将会加速工程咨询类企业工程造价咨询、招标代理、监理、勘察设计等业务的优化、整合，以及加速企业间的合并重组，工程咨询产业可迎来1+N+X的全咨新时代；同时针对工程管理和工程造价“双工”学科建设提出了应对建议。
张超先生从工程咨询行业面临的机遇进行了详细分析，指出新的信息技术逐渐成熟，将渗透、重塑传统产业链生态。提出工程咨询行业业务生态发展趋势，传统业务形态逐渐减少或逐渐转向其他业务形态，包括：全过程工程咨询服务形态、科技赋能+专业型咨询服务形态、金融资本+工程造价咨询服务形态、科技+咨询+上下游产业+金融资本生态服务形态。传统行业结构生存困难，聚集共建将是更多企业的选择，单项企业规模扩大将会成为少数大型集团化企业的选择，同时将诞生更多多元化的生态共建合作机制，会上同时分享了青矩“一线一圈”发展战略。
容绍波先生围绕企业人才作了分享，从企业需要加强人才培养规划，建立人才职业发展通道，加大人力资源管理和人才培养力度，到构建体系化、专业化、模块化的人才培养组织和机制，打造学习型组织和高绩效团队，再到通过在岗辅导和混合式学习，培养咨询企业领军人才和以项目经理为核心的人才梯队，提升人才招聘、培养、激励的核心竞争力，进而助力企业更加健康、可持续发展。
贾伟先生围绕企业用工策略及模式进行了阐述，创新企业业务模式和用人模式，培育微经济和新个体经济，鼓励“副业创新”，打破传统企业组织壁垒和边界，探索灵活用工模式和多点执业路径，以新的视野和角度思考人力资源管理，更好的提升组织效率，以高质量的人才供给助力企业转型升级。
本次峰会从咨询产业发展方向、咨询企业和从业人员对职业技能提升的迫切需求出发，围绕新基建时代工程咨询服务行业高质量发展，建设领域转型升级对组织人才的挑战及其解决思路，以及数字建筑时代工程咨询企业人才管理与发展进行分享交流。峰会在南京设立主会场，并通过网络平台直播方式吸引了全国工程咨询领域的专家、学者、企业家、高管近九千人参加此次峰会。
